ITA Airways é uma empresa totalmente controlada pelo Ministério Italiano da Economia e das Finanças para o exercício de atividades no setor de transporte aéreo. A companhia aérea está em atividade desde novembro de 2020.
ITA Airways tem como objetivo criar uma transportadora aérea eficiente e inovadora que se tornará um ponto de referência na prestação de conectividade de qualidade à Itália com destinos internacionais, impulsionando assim o turismo e o comércio exterior, e dentro do país, também aproveitando a mobilidade integrada trem-avião. ITA Airways colocará o melhor serviço ao cliente no centro de sua estratégia (através de uma forte digitalização de processos que garantem uma experiência de classe mundial e serviços personalizados), combinada com sustentabilidade, em seus aspectos ambientais (novas aeronaves verdes e tecnologicamente avançadas, uso de combustíveis sustentáveis), sociais (igualdade e inclusão para uma empresa neutra em termos de gênero) e de governança (integração da sustentabilidade em estratégias e processos internos).
ITA Airways se equipará com uma frota moderna e amiga do ambiente que incluirá tecnologias de ponta que otimizarão a eficiência e a qualidade do serviço e reduzirão significativamente o impacto ambiental. No início das operações, ITA Airways operará uma frota de 52 aeronaves, incluindo 7 wide-bodies e 45 narrow-bodies. Em 2022, a frota subirá para 78 aeronaves (+26 vs 2021), incluindo 13 wide-bodies (+6 vs 2021) e 65 narrow-bodies (+20 vs 2021). A partir de 2022, aeronaves de nova geração se juntarão gradualmente à frota, substituindo aeronaves de tecnologia antiga. No final de 2025, a frota subirá para 105 aeronaves (23 wide-bodies e 82 narrow-bodies), com 75% de aeronaves de nova geração.
ITA Airways concentrará seus negócios no hub de Roma Fiumicino e no aeroporto de Milão Linate, onde se posicionará como a companhia aérea de referência para tráfego de negócios e lazer. No início das operações, a companhia aérea voará para 44 destinos com 59 rotas, crescendo para 74 destinos e 89 rotas até 2025, no final do processo de reequilíbrio de voos em direção ao setor de longa distância, que visa preencher a lacuna de conectividade do país.
Sustentabilidade e digitalização são dois elementos-chave da estratégia industrial da ITA Airways.
Uma série de ações, em termos de redução do impacto ambiental, promoção da criação de uma cultura inclusiva e integração da sustentabilidade em estratégias e processos internos, serão implementadas para perseguir objetivos ESG ambiciosos que permitirão à ITA Airways ser a companhia aérea mais verde da Europa e uma transportadora aérea sem gênero e baseada em mérito.
ITA Airways focará fortemente na digitalização, de fato estão previstos investimentos substanciais em sistemas e plataformas digitais para garantir uma experiência de viagem de qualidade ao cliente, como elemento distintivo da oferta, e desenvolver uma empresa orientada por dados com uma organização flexível e enxuta cujos fundamentos se baseiam na análise e compreensão de dados, bem como no valor de seu capital humano.
Detalhes do Programa
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Categorias: Viagens, voos, transporte, companhias aéreas.
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ITA Airways is a company totally owned by the Italian Ministry of Economy and Finance for the exercise of business in the air transport sector. The airline has been active since November 2020.
ITA Airways aims at creating an efficient and innovative air carrier that will become a reference point in providing Italy with quality connectivity with both international destinations, thus boosting tourism and foreign trade, and within the Country, also taking advantage of the train-air integrated mobility. ITA Airways will place the best customer service at the centre of its strategy (through a strong digitization of processes that ensure a best-in-class experience and personalised services), combined with sustainability, in its environmental (new green and technologically advanced aircraft, use of sustainable fuels), social (equality and inclusion for a gender-neutral company) and governance (integration of sustainability into internal strategies and processes) aspects.
ITA Airways will equip itself with a modern and environmental-friendly fleet that will include leading-edge technologies which will optimize efficiency and quality of service and significantly reduce the environmental impact. At the beginning of operations, ITA Airways will operate a fleet of 52 aircraft, including 7 wide-bodies and 45 narrow-bodies aircraft. In 2022 the fleet will rise to 78 aircraft (+26 vs 2021), including 13 wide-bodies (+6 vs 2021) and 65 narrow-bodies (+20 vs 2021). From 2022, new-generation aircraft will gradually join the fleet replacing old technology aircraft. At the end of 2025 the fleet will rise to 105 aircraft (23 wide-bodies and 82 narrow-bodies), with 75% of new-generation aircraft.
ITA Airways will focus its business on the Rome Fiumicino hub and Milan Linate airport where it will position itself as the reference airline for business and leisure traffic. At the beginning of operations, the airline will fly to 44 destinations with 59 routes, growing to 74 destinations and 89 routes by 2025, at the conclusion of the rebalancing process of flights towards the long-haul sector, which is aimed at bridging the connectivity gap of the Country.
Sustainability and digitization are two key elements of the industrial strategy of ITA Airways .
A series of actions, in terms of reducing the environmental impact, promoting creation of an inclusive culture and integrating sustainability into internal strategies and processes will be implemented in order to pursue ambitious ESG objectives that will allow ITA Airways to be the greenest airline in Europe and a gender-less and merit-based air carrier.
ITA Airways will strongly focus on digitization, in fact substantial investments are planned in digital systems and platforms in order to guarantee a quality travel experience to the customer, as a distinctive element of the offer, and develop a data driven company with flexible and lean organization whose foundations are based on the data analysis and understanding, as well as on the value of its human capital.
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